Victor Piovan | Growth Advisor
Victor Piovan Growth Advisor
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ESCALA COM LUCRATIVIDADE

Gestão de Tráfego
Foco em Lucro Líquido.

Eficiência de capital para operações que buscam previsibilidade e rentabilidade, não apenas volume de tráfego.

Trajetória & Background

Experiência que sustenta a decisão.

Crescimento real exige processos estáveis. Minha atuação é baseada em ambientes corporativos onde erro de cálculo custa caro.

Sou Engenheiro de formação, com experiência em multinacionais como Videojet (Danaher/Veralto) e Capgemini, operando budgets relevantes e decisões de alto impacto.

Trago a disciplina de gestão de capital e leitura de mercado global para a realidade do seu negócio — eliminando improviso e a fragilidade de processos imaturos.

"Mídia paga não é aposta. É gestão de recursos em um mercado competitivo."

Victor Piovan - Growth Advisor

Uma Nova Abordagem

Da tração inicial à
Engenharia de Eficiência.

Em estágios iniciais, o foco de uma empresa é puramente tracionar volume. Porém, conforme a operação ganha escala, a complexidade financeira aumenta. O modelo de Growth Advisory surge para atender essa nova fase.

Não se trata apenas de operar ferramentas de anúncios, mas de entender como cada real investido impacta a estrutura de capital da empresa (Unit Economics).

Nosso papel é transformar o departamento de marketing de um "centro de custos" em um "centro de lucro previsível".

Escala (Volume)

Ampliação de market share com agressividade.

Segurança (Margem)

Blindagem do lucro e eficiência de caixa.

Matriz de Decisão

Modelo Tradicional
Growth Advisor
Foco PrincipalVolume de Leads
Foco PrincipalLucro Líquido
MétricaROAS / Clicks
MétricaMargem / LTV
IncentivoGastar Verba
IncentivoEficiência

Formatos de Parceria

Gestão de Tráfego Pago

Gestão técnica de tráfego (Google & Meta Ads) elevada ao nível de engenharia. Foco total na eficiência da alocação de orçamento.

  • • Execução Técnica (Mão na Massa)
  • • Otimização Diária
  • • Report Financeiro

Growth Advisory

Atuação estratégica próxima à diretoria para alinhar Vendas, CRM e Mídia.Tudo oque tem na Gestão de Tráfego +.

  • • Reuniões de Board
  • • Growth Model
  • • Data Visualization
  • • Auditoria de Processos

Projetos Especiais

Para startups e operações em preparação para M&A (Exit). Atuação diretiva com modelos de remuneração variável.

  • • Success Fee / Equity
  • • Direção Executiva (Fractional)
  • • Preparação para Escala
Dinâmica de Mercado

Dinâmica de mercado e
Alocação de Capital.

À medida que o mercado digital amadurece, o jogo deixa de ser sobre eficiência tática e passa a ser sobre decisão estratégica.

Mídia paga opera por leilão. Capital entra, disputa espaço e redefine preços. Nesse contexto, otimizações superficiais perdem relevância.

O que sustenta crescimento é a capacidade da operação de absorver custos maiores sem comprometer margem. O foco deixa de ser volume de tráfego e passa a ser previsibilidade econômica.

Stress Test Abaixo

Simulador de Viabilidade

Stress Test de Operação

Valide se sua estrutura de margem e funil suporta o custo de mídia atual.

1. Premissas do Negócio

R$
R$
R$

2. Eficiência do Funil

5%
30%
20%

Volume Necessário

Cliques 0
Leads (Contatos) 0
Oportunidades 0
Vendas Meta 0

Benchmarks (Realidade)

Análise de Viabilidade

Analisando...

Aguardando dados...

CPC Máximo Viável R$ 0,00
Margem Mín. Necessária 0%
Advisor Note
"Preencha os dados à esquerda para receber uma análise estratégica."
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